Freigegeben heißt auch richtig bestellt.

Bemusterung, Raumbuch, Stückliste und Liefertermine verbinden. Von der bestätigten Materialauswahl bis zur Vorbereitung der Montage.

Illustration von Aufmaß, Grundriss und Werkzeugen

Die Arbeit ist unterschiedlich. Der Zeitverlust ist konkret.

Bemusterung, Raumbuch, Stückliste und Liefertermine verbinden. Von der bestätigten Materialauswahl bis zur Vorbereitung der Montage.

Wir beginnen bei den Begriffen und Aufgaben Ihres Teams: Raumbuch, Bemusterung, Materialfreigabe, Stückliste, Lieferzeit, Montage. So entsteht eine Lösung, die sich in Ihren Arbeitsalltag einfügt.

Hier können wir ansetzen.

Materialentscheidungen und spätere Bestellungen laufen auseinander.

Bemusterung und Kundenfreigabe mit Raum, Variante, Stückliste und Bestellvorbereitung verbinden.

Liefertermine verschieben sich ohne Überblick über die Auswirkungen.

Lieferantenrückmeldungen zuordnen und betroffene Montage- oder Projekttermine zur Abstimmung markieren.

Anschaulich erklärt

Vom Plan zur nächsten Entscheidung.

01

Die Aufgabe vor Ort erfassen.

Maße, Fotos oder Rückfragen werden dem richtigen Raum, Bauteil und Auftrag zugeordnet.

02

Mit dem gültigen Stand arbeiten.

Informationen erhalten einen eindeutigen Bezug. Änderungen und offene Punkte bleiben sichtbar.

03

Geprüft weitergeben.

Das Team bestätigt den Stand, bevor daraus ein Angebot, eine Bestellung oder der nächste Arbeitsschritt wird.

Ein möglicher erster Anwendungsfall.

Wir beginnen mit einem Raum oder einem klaren Projektabschnitt. Materialvarianten und Kundenentscheidungen werden zugeordnet, damit Einkauf und Montage auf denselben freigegebenen Stand zugreifen.

Diese Grundlagen brauchen wir.

Raumbuch, Material- und Variantenlisten, Kundenfreigaben, Lieferantenrückmeldungen und Projekttermine. Gemeinsam legen wir fest, welche Daten maßgeblich sind, wer darauf zugreifen darf und wie Änderungen dokumentiert werden. Vorhandene Fachsoftware wird zuerst auf geeignete Anbindungen geprüft.

Ein Ablauf, den Ihr Team mitgestaltet.

Wir begrenzen den Pilot auf die beschriebene Aufgabe und testen typische Vorgänge sowie Ausnahmen. Ihr Team prüft fachliche Richtigkeit, Zuordnung und Aufwand. Danach vergleichen wir die Bearbeitungszeit einschließlich Korrekturen mit dem bisherigen Ablauf. Umfang, Datenqualität und Schnittstellen bestimmen die Umsetzung und laufende Betreuung.

Fachliche Verantwortung bleibt klar.

Kundenfreigaben legen den Bestellstand fest. Ihr Team bestätigt Bestellungen und Änderungen. Montagetermin und Lieferzeit werden miteinander abgestimmt.

Ihre Fragen. Konkret beantwortet.

Wie werden Varianten und Bemusterungen zugeordnet?

Raum, Produkt, Variante und bestätigter Stand erhalten eindeutige Bezüge. Eine Änderung löst einen sichtbaren Prüfschritt für Bestellung und Termin aus.

Kann der Kunde die Auswahl im Portal freigeben?

Ja. Die konkrete Version, Entscheidung und der Zeitpunkt werden am Projekt dokumentiert. Die Bestellfreigabe folgt Ihren vereinbarten Regeln.

Lässt sich ein Lieferverzug erkennen?

Bestätigte Liefertermine können mit dem vorgesehenen Montageabschnitt verglichen werden. Der Einkauf entscheidet, wie mit Abweichungen umgegangen wird.

Welcher Ablauf kostet Sie Zeit?

Beschreiben Sie uns eine konkrete Aufgabe. Wir klären gemeinsam den passenden ersten Schritt.

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